በማናቸውም ሁኔታ እና በማንኛውም ሁኔታ, በየትኛው አቅጣጫ እንዲከናወን አስፈላጊ ነው. አንድ ትልቅ ኃላፊነት የሚወስዱት "መሪውን" በሚሉ ሰዎች ላይ ነው. ለምሳሌ የአውሮፕላኑ ሰራተኞች, በቅርብ ጊዜ ለሚመጣው በረራ የሚመሩት ተመራቂዎች በአየር ኃይል የቴክኒክ ት / ቤት ሰልጣኞች እንደሚመሩ ሪፖርት ቢያደርጉ ከዚያ በኋላ የአየር ለውጥ ማሰባሰብ ያስፈራቸዋል. ማንኛውም መሪ በእርሻው ውስጥ ሙያተኛ መሆን አለበት. አለበለዚያ, ድርጅቱ ሙሉ በሙግ የተረጋጋ ይሆናል. የመሪነት ስብዕና እና ስልጣኑ ውጤታማ የማስተዳደር ዋና አካል ናቸው.
በየት ባሉ ቅጦች ላይ አይግባቡ
የበታቹ አባላት አለቃው የሚገነዘበው መንገድ ከሠራተኞቹ ጋር በመነጋገር በሚመርጠው የመገናኛ መንገድ ላይ ይወሰናል. አሁን ብዙ የአከፋፈል አሰራሮች እና አይነቶች አሉ, ነገር ግን መነሻው ፈላጭ, ዴሞክራሲያዊ እና ልልቃታዊ የአመራር ቅጦች ነው. የድርጅቱ ሥራ አስኪያጅ ስልጣንን ወዲያውኑ ማቋቋም የሚጀምረው አንድ ሰው "በሀይል" እንደመጣና ለድርጅቱ "የተከበረ" ፖስታ ሲወስድ ነው. አዲስ ቡድን, ልዩ ልዩ ሠራተኞች, በባህላዊ እና እሴት ውስጥ በባህላዊ ባህል ውስጥ የተመሰረቱ - ይህ ሁሉ በመጀመርያ ደረጃ ጥብቅ ሆኖም በቂ ቁጥጥር ያስፈልጋል. ስለዚህ እንዲህ ባለው ሁኔታ ውስጥ አንድ አምባገነናዊ አስተዳደር ዘዴ መከተል አስፈላጊ ነው. ልዩነቱ ባለሥልጣኖቹ ከሥራ ባልደረቦች ወይም ከአባላት ጋር አለመመካከር, ጠንካራ አቋም ለመያዝ አለመቻላቸው ነው. በአስቸኳይ ህገ-መንግስታዊ አጀንዳዎች ሰዎችን በመጫን በሰዎች ግፊት ወይም ሽልማት ላይ በመጫን ይጠቀማሉ.
በባለሥልጣኖችና በበታች መካከል ግንኙነት ሲኖር, ቀጣዩ ደረጃ ዴሞክራሲያዊ አሠራር ዘዴ ሊሆን ይችላል. ሠራተኞቹ በአለባበሳቸው ሳይሆን በአለቃቃዎች ላይ የሚሰጠውን መመሪያ ግን በአግባቡ ይመራሉ. አንድ ዴሞክራሲያዊ መሪ በህዝቡ ላይ በጎ ተጽዕኖ ለማሳደር ይፈልጋል, የበታቾቹን ትጋትና ችሎታ በአግባቡ ማመን. የእሱ ባህሪያት የተመሠረቱ የአንድ ሰው አስተዳዳሪ መርሆዎች በውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ የበታች ገዢዎች ተሳትፎ ላይ የተመሰረተ ነው. ይህ ቅጥ በጣም ቆንጆ ነው
ሦስተኛው የአመራር ዘዴ ደግሞ የሊበራል አስተዳደር ነው. የራሳቸውን ውሳኔ በሚያደርጉበት ጊዜ የባለቤቶችን ነፃነት ያቀርባል. በባለሥልጣናት ቁጥጥር ዝቅተኛነት, ግዴታዎች እና ሙሉ እምነት (አንዳንድ ጊዜ ግዴለሽነት) በሰራተኞች ጉዳይ ላይ. ምን ዓይነት አሠራር መከተል እንዳለበት - እያንዳንዱ መሪ ለራሱ ይወስናል. በሚመርጡበት ጊዜ የሥራውን እና የባለሙያዎቹን ባህሪያት ግምት ውስጥ ማስገባት ያስፈልጋል. የሰራተኞች ስልጣን እና ክብር ለማግኘት ሙሉ ሥነ ጥበብ ነው.