የሰራተኞች ማበረታታት

አንድ ልምድ ያለው ሥራ አስኪያጅ ብዙውን ጊዜ ያልተጠበቁ ውጤቶችን ይሰጣል. እርግጥ ነው, መጀመሪያ ወደ አእምሮህ የሚመጣው ገንዘብ ሽልማቶች ነው. ይሁን እንጂ ጥናቶች እንደሚጠቁሙት ይህ ሠራተኞችን የጉልበት ሥራ ለማነቃቃት በጣም ጠቃሚና ውጤታማ ዘዴ አይደለም. በድርጅቱ ውስጥ ጠንከር ያለና ውጤታማ የሆነ ማነቃቂያ ለመፍጠር የገንዘብ እና የኢንቨስትመንት ወጪን ያላገናዘበ ነው.

የማበረታቻ ዓላማ

አሁንም ለምን ለሠራተሮች ለምን ማትጊያዎች እንደሚያስፈልጉ አታውቁም? በመጀመሪያ ደረጃ, እነዚህ ተግባራቸውን በህሊናቸው እንዲፈጽሙ እና ለስራቸው ፍላጎት እና ፍቅር ስሜት እንዲያድርባቸው የሚያደርጉበት መንገድ ነው. የማበረታቻዎች ውጤታማነት በሥራ ውጤት ውጤቶች ሊገመቱ ይችላሉ-ሰራተኞቹ ከፍተኛ የአፈፃፀም አመልካቾች ማቅረብ ከጀመሩ ይሄው ዘዴ ለዚህ ድርጅት ጥሩ ነው.

የማበረታቻ ዘዴ - ተጨማሪ ነፃ ጊዜ

ይህ ይበልጥ ውጤታማ የሆነ የሰራተኞች ስራን እንዲሰሩ የሚያስችልዎ በጣም የታወቀ ዘዴ ነው. ይህ መርሃግብር እንደ ተጠናቀቀ የእረፍት ጊዜ በሁለት ወይም ከዚያ በላይ ክፍሎች የተከፈለው - ይህም አንድ ሰው በዓመት ሁለት ጊዜ እንዲረካ እና እንዲረካ ያስችለዋል. ለልጆች ላላቸው ቤተሰቦች ይሄ በጣም ምቹ ነው - ከሁሉም በላይ, ለትምህርት ቤት በዓላት እረፍት ሊሆን ይችላል እና ከልጁ ጋር ጊዜ ያሳልፋሉ.

ከስራ እረፍት በተጨማሪ, ተመሳሳይ ዘዴ የ የሥራውን ቀን መቀነስ እንደ ማበረታቻ ያካትታል. ለምሳሌ, አንድ ዕቅድ ሲተገብሩ, ከምሳ በፊት ቀን ከሰኞ እስከ ቀኑ ያለውን ቀን መቀነስ ይችላሉ. ይህ አንድ ሰው አዲስ የሠራተኛ ግኝቶችን በነፃነት እንዲነቃቃና እንዲንቀሳቀስ ያስችለዋል.

የማበረታቻ ዘዴ - የስራ ሰዓት ከክፍያ ጋር

ነፃ ዘመናዊ ሰው በጣም የተወደደ በመሆኑ ስለዚህ ተጨማሪ የእረፍት ጊዜው ከፍተኛ ተነሳሽነት ካላቸው ልምዶች ውስጥ አንዱ ነው. በእርግጥ እንዲህ ዓይነቱ ጉርሻ መስጠት ለእውነተኛ ድርጊቶች ብቻ ነው - ለምሳሌ, ከሥራ ሰዓት በኋላ ለረጅም ሰዓት, ​​ወዘተ. በዚህ ሁኔታ ይህ መለኪያ እንደ አስፈላጊነቱ ሊቆጠር ይችላል - ምክንያቱም የከፋ ድካም አከባቢን ከድህረቱ ጋር በማገናዘብ ከጥቅም ውጭ የሆነ ስራን ለማካካስ ከመጠን በላይ ቀላል ነው. በተጨማሪም እንደ አንድ አይነት ሽልማት ተስፋ ሰጪ ሰራተኞችን ሙሉ የሥራ ተፅእኖ ለማነሳሳት የበለጠ ቀላል ነው.

በተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳ የጉልበት ሥራ ማበረታታት

ተለዋዋጭ የጊዜ ሰሌዳ በጣም ፈታኝ ነው-አንድ ሰው የስራ ሂደቱን በግል እንዲከታተል ዕድል አለው-የሥራውን ቀን መጀመሪያ እና ማብቃት, የስራ እቅዶችን, ወዘተ. ለዚህ ሁሉ ብቸኛው ቅድመ ሁኔታ - በወቅቱ የተተወው እቅድ ተግባራዊነት. ይህ የመንቀሳቀስ ዘዴዎች የሰራተኞችን ፍላጎቶች በተቻለ መጠን እና በተመሳሳይ ጊዜ - የድርጅቱን ጥቅሞች ወጪዎች አይወስዱም.

በድርጅቱ ውስጥ ማበረታቻ - ህዝብ እውቅና

ይህ የማበረታቻ ዘዴ ሁላችንም ከትምህርት አመታት ጋር በጣም የተቆራኘ ነው, እና ማንኛውንም የህዝብ ማተሚያ እና የማቅረብ ስራን ያካትታል. እያንዳንዱ ሰው የእርሱ ስራ ውጤታማ እና ከፍተኛ ዋጋ ያለው መሆኑን ማየቱ በጣም አስፈላጊ ነው, እናም በዚህ የሰው ልጆች ኢ- ይህ የማነሳሳት ዘዴ.

ለዚህም, ስብሰባዎች የተለያዩ ሰራተኞችን መልካምነት በማጤን በተሳሳተ ተፅእኖ ላይ መዋዕለ ንዋያቸውን እና ኢንቨስትመንታቸውን ያጠናክራሉ. በተጨማሪም, ማንኛውንም አይነት ሽልማቶችን መስጠት ይችላሉ, ወይም የድግግሞሽ ዶካዎችን ወደ ደብዳቤ መላክ ይችላሉ.

የስታሚሉስ መለኪያ - ከፍተኛ የኃላፊነት ደረጃ

አንዳንዴ ለቅቄዎች እንደ ምርጥ ማበረታቻ ሆኖ የሚያገለግል ተጨማሪ ተጨማሪ ስልጣንን መስጠት እና የተሻለ የፍጥነት እድገትን እድገትን ይፈቅዳል. ፍላጎት ያላቸው አብዛኛዎቹ ሰራተኞች አቋማቸውን ለመጨመር እና ትርጉም ያላቸው ውሳኔዎች ላይ ለመሳተፍ ይጓጓሉ. እናም ይህን ከተቀበሉ ታላቅ ጥልቅ ስሜት ለማድረስ ዝግጁ ናቸው.