አመራር እና አመራር

በማህበራዊ ሳይኮሎጂ ውስጥ አመራር እና አመራር የቡድን ሂደቶች, በቡድኑ ውስጥ ከማኅበራዊ ኃይል ጋር ተደምሮ. መሪው እና መሪው በቡድኑ ውስጥ መሪ መሪ ሃሳቡን የሚያከናውን ሰው ቢሆንም ግን መሪው በመደበኛ ግንኙነቶች ስርዓት ውስጥ ይሰራል እና መሪው በመደበኛ ስርዓት ውስጥ ይሰራል.

በሥነ ልቦና ውስጥ አመራር እና አመራር

የእነዚህ ጽንሰ-ሐሳቦች ልዩነቶች ከሁለት የስልጣን ገጽታዎች ጋር ይያያዛሉ-መደበኛ እና ስነ-ልቦናዊ. መደበኛ የአሠራር ገጽታ ነው, የሥራ አስፈፃሚው ሕጋዊ ሥልጣን ነው, እናም ሥነ ልቦናዊው የአለቃቸውን የግል ችሎታዎች, የቡድኑ አባላትን ተፅእኖ የመፍጠር ችሎታውን ይወስናል. በዚህ ረገድ በሚከተሉት መሪ እና መሪ መካከል ያሉትን ልዩ ባህሪያት ይለዩዋቸው:

  1. መሪው በቡድኑ ውስጥ የቡድኖች ግንኙነት እና መሪው - ባለሥልጣን.
  2. አመራሮች የሚመሰረቱት በአነስተኛ ባህሪ ሁኔታ ነው, እናም አመራር ማክሮ ኢነርጂ አካል ነው, በማህበረሰቡ ውስጥ ያለው አጠቃላይ የስርዓት ሥርዓት.
  3. መሪው በልዩ ሁኔታ ይመርጣል, ጭንቅላቱ ይሾማል.
  4. አመራር ከአላማ አመራር የበለጠ አስተማማኝ ነው.
  5. መሪው መደበኛ ያልሆነ ማዕቀብን ብቻ ማከናወን ይችላል, መሪውም እንዲሁ መደበኛ ነው.

በእነዚህ ፅንሰ-ሀሳቦች ሥነ-ምህዳር ውስጥ በርካታ ተመሳሳይነት አለ, ነገር ግን አመራረሱ የሚያመለክተው በንጹህ የሥነ-ህይወት ዙሪያ እና ለማህበራዊ አንድ አመራር ነው.

አመራር እና አመራር በአስተዳደር

በተግባር ግን, እነዚህን ሁለት ዓይነት ግንኙነቶች በድርጅቱ ውስጥ መከበር የማይቻል ነው. በጣም ጠቃሚ የሆኑ መሪዎች አንድ የአመራር ባህርዮች አላቸው, በተቃራኒው ግን የተገላቢጦሽ ቅደም ተከተል አናሳ ነው. ነገር ግን መሪው እና አስተዳዳሪው በተመሳሳይ ሁኔታ ውስጥ ይሳተፋሉ - የድርጅቱን ሰራተኞች ያበረታታሉ, የተወሰኑ ተግባራትን መፍታት እንደሚችሉ እና እነዚህን ተግባራት እንዴት ተግባራዊ ማድረግ እንደሚችሉ ለመንከባከብ.

እስከዛሬ ድረስ ሦስት የአመራር እና የአመራር ዓይነቶች አሉ:

  1. ባለሥልጣን . ቢያንስ ለዲሞክራሲ እና ለከፍተኛው ቁጥጥር ያቀርባል. ይህም ማለት አንድ ሰው ሁሉንም ውሳኔዎች በግል ያስተካክላል, ሥራውን ከማከናወኑ ጋር ተያያዥነት ያላቸው ተግባራት ላይ ቁጥጥር ያደርጋል እንዲሁም ሰራተኛው እንደ ግለሰብ አይፈልግም. ይህ ቅፅ ተቀባይነት ያለው የሥራ ውጤት ያመጣል, ግን በርካታ ድክመቶች አሉት. ይህ ስህተቶች, እና አነስተኛ ተነሳሽነት እና የሰራተኞች እርካታ ነው.
  2. ዲሞክራሲያዊ . በተመሳሳይም ቡድኑ ሁሉንም ችግሮች አንድ ላይ ያብራራል, ሁሉንም ሰራተኞች አስተያየት እና ተነሳሽነት, የስራ ባልደረቦቹ ራሳቸውን ይቆጣጠራሉ, ራስ ግን ሥራቸውን ይከታተላል, ፍላጎት ያሳዩ እና መልካም ደግነት ያሳያቸዋል. ይህ ይበልጥ ውጤታማ የሆነ ዘይቤ ሲሆን ስህተቶች የሌሉባቸው ናቸው. በእንደዚህ ያለ ቡድን ውስጥ መተማመን እና የጋራ መግባባት በሠራተኞች መካከል እና በእነሱ እና በአለቃዎቹ መካከል የተመሰረቱ ናቸው.
  3. መመደብ . ከፍተኛ ዲሞክራሲን እና አነስተኛ ቁጥጥር ያቀርባል. በዚህ መንገድ, ምንም ትብብር እና ውይይት የለም, ሁሉም ነገር በአጋጣሚ እንደተቀየረ, ግቦቹ አልተፈጸሙም, የሥራው ውጤት ዝቅተኛ, ቡድኑ ወደ ተቀጣቀይ ንኡስ ቡድኖች ተከፍሏል.

እርግጥ ነው, አንድ ሰው በድርጅቱ ውስጥ የመሪነት እና መሪን ቦታ መውሰድ የሚችለው:

ስለዚህ የአመራር እና የአመራር ፅንሰ ሀሳቦች ልዩነቶች የበታች የበታች ነገሮችን በትክክል እና መሪን - ትክክለኛውን ነገር የሚያደርጉት መሆኑን ነው.