የአእምሮ ማጎልበት ዘዴ በሁለት ንዑስ ቡድን የተከፈለ ብቃት ያላቸውን ባለሙያዎች ቡድን መምረጥ ነው. የመጀመሪያው ሐሳቦችን ያመጣል, ሁለተኛው ደግሞ ሃሳቦችን ያቀርባል. በጣም ብዙ ድምፆች የተሰጠው ሀሳብ ትክክል እንደሆነ ይቆጠራል.
የማሰብ ፅንሰ-ሀሳብ
የአንጎል ጥቃት በአሊስ ኦስቦርን የተፈጠረ ነበር. ሰዎች ሊከሰቱ የሚችሉ ትችቶች በመኖሩ ምክንያት ሰዎች እጅግ በጣም ብዙ መፍትሄዎችን ለመግለጽ ይፈራሉ. ለዚያ ነው አዳዲስ ሃሳቦችን መተቸት ያልተፈቀደበት ምክንያት. እንደዚህ ዓይነቶቹ ስልጠናዎች የሚሰሩባቸው አዳዲስ መፍትሔዎች በጋራ ፍለጋ ነው. ቡድኖቹ ለ 20-40 ደቂቃዎች በርካታ አዳዲስ ሀሳቦችን እና ሀሳቦችን ለመቀበል ጊዜ አላቸው. ተሳታፊዎች በማህበረሰባዊ እና ምቹ ወዳጆች ውስጥ ሀሳቦችን ማመንጨት አለባቸው. በዚህ መንገድ ብቻ ጥሩ ውጤት ማግኘት ይችላሉ. አስተባባሪው የተራቀቀ የእቅድ አሠራር አለው እንዲሁም ሂደቱን ይቆጣጠራል. በተጨማሪም የጨዋታውን የስሜት መጠን ከፍ እንዲል ያነሳሳል. ሀሳቦችን በመፍጠር ሂደት ውስጥ ቡድኖቹ ሀሳቦችን በመመዝገብ ማስታወሻዎችን ይመዘግባሉ.
የአእምሮ ማፈኛ ዓይነቶች
1. ቀጥተኛ ማነቃቂያ . ፈጣሪ ቡድኑ የተለያዩ ተግባራትን ሊመድብ ይችላል ነገር ግን በውጤቱ ተሳታፊዎች መፍትሄ ማግኘት ወይም መፈፀሙን የሚያደናቅፉ ምክንያቶችን ማዘጋጀት አለባቸው. የአእምሮ ማጎልበት ስራ ማጠቃለያ ነው. ማንኛውም ችግር ያለበት ሁኔታ ሊሆን ይችላል. የተሳታፊዎች ቁጥር ከ5-12 ሰዎች መሆን አለበት. የቀረቡት ሐሳቦች ውይይት ይደረጋሉ ከዚያም ውሳኔ ያገኛሉ.
2. ወደኋላ መንቀሳቀስ . እንዲህ ዓይነቱ ጥቃት የተለያየ ነው ምክንያቱም አዳዲስ ሀሳቦች ሳይቀርቡ. አሁን ያሉ ነጠቃችን ብቻ ይወያያሉ እና ይወቅሳለ. ቡድኑ ጉድለቶችን አሁን ባሉ ሀሳቦች እንዳይገኝ ለማድረግ ይሞክራል. በውይይቱ ወቅት ተሳታፊዎች ለጥያቄዎቹ መልስ ይሰጣሉ.
- ምን ማሻሻል እንዳለበት;
- ስጋቶቹ ምንድን ናቸው?
- ውጤቱም ምን ይከሰት ይሆን?
- እርስዎ ትኩረት እንዲሰጡበት የሚፈልጉት.
3. መንቀሳቀሻ ሁለት ጊዜ . በመጀመሪያ, ቀጥታ ጥቃት ይደረጋል. ከዚያም እረፍት አለ. ብዙ ሰዓቶች ወይም ቀናት ሊሆን ይችላል. ከዚያ በኋላ, የመጨረሻ ውሳኔን ለመከተል ቀጥተኛ የማሰብ ሀሳብን ይደግማል. በቡድኑ ውስጥ 20-60 ሰዎች አሉ. እነሱ አስቀድመው ይደርሳቸዋል. ክፍሉ ቢያንስ 5-6 ሰአታት ይወስዳል. ተግባሮች ዘና ባለ መንፈስ የተካሄዱ ናቸው.
4. የአስተያየቶች ኮንፈረንስ ዘዴ . ለሁለት ወይም ለሦስት ቀናት የታተሙ ተሳታፊዎች ልዩ ስብሰባ እየተዘጋጀ ነው. በአስቸኳይ እና በፍጥነት ያስተካክላሉ. ይህ ዘዴ ብዙውን ጊዜ በአንድ ሀገር ውስጥ የቀሩትን ተሳታፊዎች ከሌሎች ሀገሮች ለመሰብሰብ ይካሄዳል.
5. የግለሰብ ሀሳብ ማመንጨት ዘዴ . አንድ ተሳታፊ የአስተያየቶች እና የችግኝ ተነሳሽነት ተለዋዋጭ መሆን ይችላል. በሌሎች የአእምሮ ማጎልበት ተሳታፊዎች ውስጥ በሁለት ቡድን ይከፈላል. የተለያዩ የጥቃት ዘዴዎችን በመቀያየሙ ምርጥ ውጤቶችን ማግኘት ይቻላል.
6. የጥላቻ ዘዴ ዘዴ . ተሳታፊዎች ሀሳባቸውን በጽሑፍ ይጽፋሉ. ከዚያ ተቺዎች ይገፍሩ እና ይመረምራሉ.
አሁን እንዴት መንተባበር እንደሚችሉ ያውቃሉ. ለመጀመሪያ ጊዜ ይህንን ሰምተው ከሆነ "የአንጎል ጥቃት መቼ እና መቼ ሲጠቀሙ?" የሚል ጥያቄ ሊኖርዎ ይችላል. ስለዚህ ይህ ዘዴ በታወቁ ነጋዴዎች, ስራ አስኪያጆች እና የፈጠራ ሰዎች ለምሳሌ Steve Jobs, Gene Ron, ሮበርት ኬርን እና ሌሎች ብዙ ሰዎች ጥቅም ላይ ውሏል.