ማንኛውም ከውጭ የሚገኙ የሰዎች ስብስብ ህያው አካል ነው. ማህበራዊ ሞትን የመሰለ ነገር ሊያድግ, ሊዳብር እና እንዲያውም ሊለማ ይችላል. ይህ ክስተት በየትኛውም ቦታ ይገኛል - በሥራ ቦታ, በትምህርት ቤት ወይም በዩኒቨርሲቲ. የቡድኑ መተላለፉ ዋና ዋና ደረጃዎችን እንዴት ለመገንዘብ ወሰንን.
የቡድኑ እድገት ደረጃዎች
- በማስከተብ. ሁሉም የቡድኑ ተሳታፊዎች እርስ በእርሳቸው የሚያተዋወቁ ሲሆን, በተመሳሳይ ጊዜ የእራሳቸውን ምርጥ ባህሪዎች ብቻ ያሳያሉ. በዚህ ደረጃ ላይ ያሉት ቡድኖች የተዋደደ እና ምቹ የሆነ ሁኔታን ይፈጥራሉ, እውነታው ግን በእውነቱ እውነተኛ ስሜቶች ተደብቀዋል እና አልተታዩም. በዚህ የሥራ ሂደት ውስጥ የሚከናወነው የትብብር ግቦች እና ዘዴዎች በጣም ግልፅ ናቸው. ሰዎች ስለ የሥራ ባልደረቦቻቸው ትንሽ የሚያውቁት ስለሆነ ምንም የጋራ ሥራ አይኖርም.
- የመጀመሪያውን ቦታ ይለውጡ. በቡድኑ ውስጥ የተካካሉት ውስጣዊ አለመግባባቶች ሁኔታውን ያበቃል እና ወደ ቡድኖች, ጥቃቅን ቡድኖች መበጣጠልን ይጀምራል. ይህ ለአመራር ትግል ጊዜ, በአጠቃላይ በቡድኑ ውስጥ አመራር እና በአነስተኛ ቡድኖች ውስጥ መደበኛ ባልሆነ አመራር ውስጥ ነው.
- ውጤቱ. የቡድኑ አደረጃጀትና ልማት ከተፋጠነ በኋላ እያንዳንዱ አባላት አባላቱን የሚወስዱበትን ቦታ ተወስደዋል, ፍሬያማ ሥራ ይጀምራል. ይህ የሆነበት ምክንያት ቡድኑ ለተጨባጭ የሥራ ሂደት ስለሚኖረው ዕውቀትና ሀብቶች ስላለው ነው.
- ውጤታማነት. እዚህ ላይ አግባብ ባለው የጊዜ ሀብቶች እና በተግባራዊ ተግባራት እና አላማዎች ላይ አጽንዖት ይሰጣሉ. ቡድኑ ችግሩን በዐይን ዓይን ይመለከታል እና እነሱን በፈጠራዊ መንገድ መፍታት ይችላል.
- ጥንቁቅ. ቀደም ሲል የነበሩትን ቀደምት የእድገት ደረጃዎች ባሳለፉት ቡድኖች ውስጥ በአባላት መካከል ያለው ግንኙነት በጣም ተጠናክሯል. ሰዎች በሚቀበሏቸው መልካም ባህሪያት እና መልካም ውጤቶች መሰረት የሚፈፀሙ እና የሚቀበሉት በቀጣዮች እና ጉድለቶች አይደለም. የግል አለመግባባቶች በአጭር ጊዜ ውስጥ ይወገዳሉ.
- እርጅና. የቡድኑ እድገት ሕጎችን መሠረት በተወሰኑ ዓመታት ውስጥ የተገኘው ክህሎት አሁንም ቢሆን "በፍጥነት እንዲቆይ" ያስችለዋል, ነገር ግን የበለጠ ንቁ ተሳታፊዎች በተጨባጭ ውጤታማነት ላይ ናቸው. የሮቦቶች አዲስ አሰራሮች እና በካካካቢው ዙሪያ የተከሰተው ለውጥ የታመሙ ናቸው.
- አውዳሚው. ቡድኖቹ እንደነዚህ ያሉ ነገሮች እውን ናቸው. አንዳንድ ጊዜ አንድ ቡድን መሪውን በመውጣቱ ወይም በመሞት ምክንያት ሊሰነጣጠር ይችላል.
የቡድኑ የግንባታ ውሎች
ቡድኑ በሁሉም የእድገት ደረጃዎች ውስጥ እንዲተገብር ሁኔታዎችን መፍጠር ይኖርበታል.
የቡድን ዕድገት መንስኤዎች
- የጋራ ስራዎች.
- ለቡድኑ የሚያስፈልገውን መስፈርት በጥሩ ሁኔታ ማቅረብ.
- ጤናማ እና ግልጽነት ያለው የህዝብ አስተያየት.
- የልማት ግምቶች.
- የቡድን እንቅስቃሴ ወጎችን መፍጠር ወይም ማባዛት.
አሁን በቡድኑ ውስጥ ምን ማድረግ እንዳለብዎት ያውቃሉ. ይህ እውቀት እንደ አስተዳዳሪነት ሊተገበሩ ይችላሉ, እና አዲስ ሮቦቶችን ሲጭኑ.