በድርጅታዊ የንግድ ስራ አመራር የአስተዳደር ሰራተኞች እውቀትና ምኞት ከግምት ውስጥ በማስገባት የአቋም ደረጃዎችን ለመጠበቅ የተቀመጠ መግለጫ ነው. በተጨማሪም, ስልታዊ የሥራ አስተዳደርን ያካትታል. ይህም ለድርጅቱ አስፈላጊ ለሆኑት ሠራተኞች የሙያ ማዳበሪያ ተግባራዊ ይሆናል.
አሁን የንግድ ሥራ ዕቅድ ማድረግ የድርጅቶች እና የድርጅቶች አመራር ዋና አካል ነው. ይህም በሠራተኛው እና በድርጅቱ ሁለቱንም የሚከታተሉ ግቦች እና እነሱን ማሳተሪያ መንገዶች አሉት.
የግል የንግድ ስራ አመራርን የሚመለከቱ ደንቦች የሙያ ዕድገትን በእቅድ ማውጣትና ስራ ላይ ማዋልን በተመለከተ የግለሰቡን አንዳንድ ምግባሮች ያካትታሉ. ዋናው ማዕቀፍ, የሙያ ማኔጅመንት ብዙ የግል ሁኔታዎችን,
- ሳይኮፊዚኦሎጂካል
- ባለሙያ;
- አእምሮ
- ማህበራዊ-ስነ ሕዝባዊ, ወዘተ.
በእያንዲንደ ሰው አዯረጃጀት ውስጥ የባህሪውና የግለሰቡ የሕይወት ታሪክ እና በእሱ ሊይ የሚከናወኑ ክስተቶች ባህሪያት ናቸው. የግል ስራዎን በሚገባ ለመቆጣጠር, ያለልጅ እቅድ ሊሰሩ አይችሉም. የሥራ ዕድገት ጉዳይን በተመለከተ የግል ሕይወት ዕቅድ ሶስት ዋና ዋና ክፍሎች አሉት:
- አጠቃላይ የሕይወት ሁኔታ ግምገማ;
- ወደ ከፍተኛ የሥራ ዕድል በሚወስደው መንገድ ላይ ያተኮሩ ግቦቻቸውን;
- የግል ግቦችን እና እቅዶችን ለመተግበር የሚያስችለውን ዝርዝር እቅድ ማውጣት;
የሙያ ማኔጅመንት ሲስተም
የሥራ አመራር አሰራር የሚከተሉትን ማካተት አለበት:
- ግቦች;
- ተግባሮች;
- ቴክኖሎጂ
- መርሆዎች;
- መዋቅር.
ሁሉም የሙያ አመራሮች ስርዓት እነዚህ መዋቅሮች ተያያዥነት ያላቸው እና ለድርጅቱ ጥቅም የተገጣጠሙ መሆን አለባቸው. የመጀመሪያ ግቦች ከሠራተኛ አስተዳደር ስርዓት አጠቃላይ ዓላማዎች እና እንዲሁም የድርጅቱን ስፋት ከግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው.
የሙያ አስተዳደር ዘዴዎች
የአመራር ዘዴዎች የአመራር ልኡክ ጽሁፎችን በበታች ቦታዎች ላይ ተፅእኖ የማድረግ ዘዴዎች ናቸው. በሁኔታዎች ውስጥ በተለያዩ ቡድኖች ሊከፋፈሉ ይችላሉ.
- የዴርጅታዊ አስተዲዲሪ መንገዴ - የተወሰኑ ግቦችን ሇማሳካት በድርጅቱ ውስጥ ያሊቸውን ግንኙነቶች ያዯረጉ ናቸው.
- የኢኮኖሚ አሠራር ዘዴዎች - ሰራተኞችን እንዲሠሩ የሚያበረታቱ አንዳንድ የኢኮኖሚ ሁኔታዎች በመፍጠር ሠራተኞችን ይመለከታል.
- የሶሺዮ-ሳይካትሪ አመራር ዘዴዎች -በማህበራዊ ሁኔታዎች አጠቃቀም ላይ ያተኩራሉ. በሠራተኛ ማህበር ውስጥ ያሉ ግንኙነቶችን ማስተዳደር ላይ ያተኩራል.
የንግድ ስራን የማስተዳደር መመሪያዎች
ስፔሻሊስቶች ሶስት ዋና ዋና መርሆዎችን ይለያሉ-ጠቅላላ, ልዩ, ግላዊ. ስለእያንዳንዳችን የበለጠ በዝርዝር እንነጋገራለን.
- አጠቃላይ መመሪያዎች. እነዚህም አራት መሠረታዊ የሙያ አሰራሮች መርሆዎችን ያካትታሉ:
- በተገቢ የፖሊሲ ደረጃ ውስጥ የኢኮኖሚ እና የፖለቲካ አንድነት መርሆዎች;
- ማዕከላዊነት እና ነፃነት የአንድነት መርህ;
- የሁሉም አስተዳደር ውሳኔዎች ትክክለኛነትና ውጤታማነት መርሆ;
- የአጠቃላይና የአካባቢ ፍላጎቶች እና ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች የተዋሃዱ ጥምረት
የከፍተኛ ደረጃ ፍላጎቶች ትርጉም.
- ልዩ መርሆዎች. እንደዚህ ዓይነቶቹ መርሆች እንዲህ ያሉትን ፅንሰሃሳቦች ይካተታሉ
- ሥርዓታዊ;
- ዕድሎች;
- ተከታታይነት, ወዘተ.
- ነጠላ መርሆዎች. በሙያ ሥራ አመራር ውስጥ ያሉትን መስፈርቶች መወሰን, እነሱም የሚከተሉት ናቸው;
- የገበያ ጉልበት መርህ;
- የሥራ ዕድል የመያዝ አደጋ መር;
- የስራ ኃይል ተወዳዳሪነት መርህ, ወዘተ.